【个人简介】
北京壹是日新企业教练机构 / 联合教练创始人
高绩效团队教练、高管教练、企业教练导师、教练型领导者培养专家
《高绩效团队教练》等多部教练专著译者
高绩效团队教练生态社群主理人
清华大学-MIT MBA2003
国际教练联盟认证专业教练 - 中国首批ICF PCC、全球首批ICF ACTC
ICF认证4D卓越团队教练（中国首批）
中国CGFP认证初级视觉引导师（中国首批）
DISC&激励因子认证测评分析师
【职业背景】
10多年制造业基中高层管理经历，曾工作于大型民企、外企及国企。
2009年起开展教练服务，提供团队教练、1-1教练、教练培训等综合服务。通过度身订制的教练式解决方案来帮助企业培养教练型领导者、快速突破人才发展瓶颈，打造高绩效团队，是中国企业教练领域的领先者。服务过的行业包括IT、互联网、教育、汽车制造、银行、运营商、建筑、食品、医疗设备、时装、设计等
基于大量教练实践，自主研发品牌课程《教练型领导者8项核心能力》、《高效企业教练对话》、《打造高绩效团队》、《高绩效团队教练》，简单易学、实用有效，受到企业领导者的欢迎。2016年推出的《ETLP教练型领导者》精深训练项目，学员评价“改变真正看得见”
2018年11月起，创建团队教练生态社群，推出《高绩效团队教练》在线读书汇&训练营，学员评价特别高，“是最好的读书会”、“是用团队教练的方式来做团队教练读书汇”、“一群人读书，读出一个人读不出的收获”。2020年推出年度《高绩效团队教练》在线精深训练营，以及2天版线下课程，学员大呼超值
【教育及学术背景】
学历背景：清华大学经济管理学院2003级MBA；哈尔滨理工大学1989级工业管理工程专业学士，兼修对外贸易专业
教练专业认证及培训：2009年开始进入企业教练领域，接受的主要国际专业教练培训有300多天，包括：埃里克森国际教练学院ICF专业教练认证课程；北京亚细亚高智教练公司ICF专业教练认证课程、企业教练课程、TTT培训师课程；ICF认证NASA《4D卓越团队》教练课程；英国Peter Hawkins教授《系统性团队教练课程》；英国团队教练及导师先行者、EMCC联合创始人David Clutterbuck《团队教练》认证项目；Catherine Sandler《高管教练》课程；Tom Stone《情绪调整与管理》、《HSE人类软件工程师认证课程》；视觉泡泡《中国CGFP视觉引导师认证课程项目》；《新加坡SPOT引导技术课程》；荷兰思腾《TFT培训师训练课程》；《DISC及激励因子测评分析师认证课程》；Tom Scharz《ToP引导式领导力认证项目》；GLI认证团队教练课程、认证组织发展教练课程；Satir团队教练课程等等
教练专业写作与翻译：教练圈畅销书《高绩效团队教练》、《国际团队教练权威指南》主译；未来3年即将出版《创建教练文化》、《教练工作团队》、《教练型管理者》；正在撰写《教练型领导者8项核心修炼》、《打造高绩效团队》系列书籍
【企业服务】
使命：运用团队教练技术，打造高绩效团队，赋能团队生命，助力企业蓬勃发展
愿景：成长型企业打造高绩效团队最佳战略合作伙伴
价值观：成长、价值、承诺、伙伴
为企业提供的价值：提升领导者解决问题以及人才培养两项关键能力
服务体系：
《教练型领导者8项核心能力》《高效教练对话流程》（课程或项目）：培养教练型领导者，打造教练型领导梯队，帮助企业领导者在人才培养方面创建新的认知，并提升教练辅导能力
《4D卓越领导者及团队打造》（课程或项目）：培养4D全能领导者，构建和谐、高效的团队合作及外部合作关系，助力卓越绩效的达成
《打造高绩效团队》（课程或项目）：从系统全局的视角，提升高管团队的集体领导力，构建强有力的利益相关者系统，解决团队当下运营及未来发展最重要的问题
《创业型团队领导力/教练型领导者》训练体系（简称ETLP）：5个模块共10天集中授课+16周训练，深度培养领导者提升个人教练及团队教练能力，帮助企业形成有效的内部“造血”（人才培养）机制，真正解决企业因缺少适用人才而使发展受到制约这个关键的问题
个性化定制体系：根据企业实际需求确定项目目标，解决企业实际问题
目标客户及学员：
目标客户为想解决实际工作问题、提升领导者能力及团队绩效的企业；目标学员为企业中高层领导者及团队
服务形式：培训、团队教练、1-1个人教练、测评、咨询等，单独或综合形式均可
拜耳医药、福特汽车、日本奥林巴斯、美国威讯联合半导体、锐捷网络、中航材、吉利集团、东风集团、中国光大银行、科宝·博洛尼、丹麦SELECTED、中国移动、中国联通、中国石化、中国通用技术集团、北京电控集团、台湾力成科技、德国西马克、光明乳业、佳讯飞鸿、链家地产、日本都科摩、宝尊电商、中国电力投资集团、河北电力、北京城建、中轻金石、恒瑞医药、新东方教育等
