林奎老师简介

² 国际注册培训管理师

² 英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师

² 美国认证协会国际注册培训管理师

² 全国专业人才职业技能认证企业培训师

² 《高品质沟通》认证讲师

² 国家开放大学特聘辅导员

² 曾任：天和科瑞|部门经理

² 曾任：光环国际|师资主管

² 曾任：聚铄咨询|项目经理

职业背景：

2011年进入培训行业，具有10年管理培训实战工作经验，横跨电力、通信、银行三大行业，兼通项目管理领域、精通职场的场景软技能提升。

先后任职聚焦运营商服务的天和科瑞的部门经理；服务银行的聚铄咨询的项目经理；专注项目管理的新三板上市公司光环国际运营主管；过去的10年一直从事企业的培训管理、解决方案、项目管理的工作，积累了丰富的项目实操经验。

实操项目经验：

1、国网江西电力2023年供电所长培训（共五期）：案例辅导老师

供电所长培训班是国网江西每年必举办的精品班，参加人员都是来自各地市的供电所长，2023年供电所长举办五期，案例辅导是供电所长班案例的经典活动，经过前期定位主题、中期讨论和撰写、后期分享三个环节完成各自的案例。每期辅导案例10小时，共产出案例100个。

2.中信银行微课开发与设计项目：项目经理

本次微课开发与设计项目，是中信银行为响应342强核计划，沉淀行业内优秀经验而组织的微课比赛，参与了哈尔滨、贵阳、武汉、青岛三家分行的微课设计、学员辅导，总参训学员70多人，产出微课30门，选出优秀微课15门。

3.中国银行DevOps认证项目：项目经理

DevOps是是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。被国内具有大型软件研发的团队所采用。中国银行DevOps认证项目，参与学员来自北京、深圳两地软件研发部门，参与人员合计80人，80人全部通过认证。主要负责师资、方案、执行、考试等环节的具体工作。

4.陕西移动三年培训项目：项目经理

负责2013-2015年三年的陕西移动培训项目，内容涵盖三级经理培养（轮训）、职场软技能、通信技术、产业趋势、渠道营销等内容，每年组织完成100多天课程。审核每门课程的课件、提炼行业优秀案例、组织实施课程交付、完成项目总结输出。

主要研究领域：  

职场沟通、思维导图、结构思考、时间管理

核心课程：

《职场有效沟通》

《赢在职场的微信沟通》

《高效时间管理》

《笔下生慧-思维导图》

参与培训经验：

 中国建筑科学研究院、鼎晟国际、国网江西电力、太美医疗、光环广东分公司、移动研究院、中信银行、中国银行、中信银行、陕西移动、宁夏移动、安徽移动、上海移动、西藏移动、北森、鼎捷软件、中海油服、中国银行、中信银行、昆仑银行等。

课程风格：

以需求为导向：坚持客户需求为根本，每次课程根据客户需求情况及学员情况制定最优的课程方案，确保培训效果；

落理论为工具：课程中总结提炼，善于站在学员的视角，引导学员。结合多年的工作经验，提炼课程理论为可以操作的工具和方法，直接落到学了就用；