Ø 曾在知名上市公司与500强外企担任总裁助理、全国销售总监、运营副总
Ø 宝马中国、上汽集团、上气集团、招商银行、中国银行、平安集团常年合作培训导师
Ø 清华、复旦、上海交大、浙大等高校MBA与高管总裁班领导力---特聘导师
Ø 英国Strengthscope优势国际测评、教练、项目设计受训导师
Ø 上海STA协会---理事、专家委员会委员
Ø 曾获《中国培训杂志》举办的“我是好讲师”全国大赛十强
Ø 多次担任“讲师推优大赛”评委与赛前辅导老师
品牌课题
Ø 《领导力突破---领导者是这样造就的》（自有版权课程）
Ø 《敏捷领导力---项目团队精干化》
Ø 《高效运营的团队领导力---团队建设的选训育留》
Ø 《教练式领导力---从“我”到“我们”》
Ø 《情商领导力---认知”你我他”》
全能沟通系列：
Ø 《非职权影响力---说服力与话语权》
Ø 《协作式沟通---打开人际交往的金钥匙》
Ø 《跨部门合作-协同责任与冲突解决》
标杆客户（多次重复采购客户）---是课程质量可靠的信用背书
上汽集团，上气集团，宝马中国，沃尔沃汽车，卡特彼勒，利星行，舍弗勒，采埃孚，博世电子，宝武集团，日立电梯，徐工集团，中国中车，塞拉尼斯，德力西，上海电气，三菱自动化，华谊集团，施耐德，华润集团， 西门子集团，法国液化空气，卫材制药、罗氏诊断，华侨城，工商银行，建设银行，中国银行，农业银行，招商银行，交通银行，南京银行，浦发银行，花旗银行，华侨永亨，平安银行，光大银行，邮储银行，中信银行，兴业银行，平安人寿，平安租赁，华泰人寿，宁波银行，银河期货，申万宏源，申银万国期货，万科集团，绿地集团，绿城集团，新城控股，融创中国，链家，中交集团，中建三局，腾讯中国，中国移动，中国电信，中国网通，中国铁塔、诺基亚贝尔，华东电网，南方电网，华东空管局，白云机场、东方航空、海航集团，魏桥集团，中国烟草，中远集团，上港集团，欧尚中国，智联招聘，阿迪达斯，光明集团，伊利集团，阿迪达斯，清华大学，复旦大学、上海交大，浙江大学….
授课风格与体系
Ø 授课风格贴近学员，采用“浸入式”授课法，充分调动学员的参与性，培训方式多元化，实践工作经验丰富，解决课中问题能力强
Ø 以自研模型、经典理论为依据，形成自身独特观点，深入扎实，“深入浅出、案例贴近客户，强化练习多，行动计划设计完善”；
