态马商战：集领导力、战略与财务于一体，通过模拟逼真的商业环境，让学员在以“训”“战”“演”的模式系统地学习并掌握现代企业管理的必备知识、技能与工具，更能通过教练引导技术的导入，打造高价值创造团队。

态马商战是2-2.5天的集中学习，采用仿真实战模拟的方式，由学员组成5家模拟公司，每家公司由5大角色（CEO、CMO、CFO、CTO、COO）组成决策部门。

通过5-6轮的部门同步决策，模拟企业创立、生存、发展、腾飞和走向成熟的五大阶段，达到衡量上市企业价值评价的5项关键财务指标（股价、资产负债率、存货资产比、销售额增长率及毛利率）。

在模拟的动态竞争环境下，每个小组通过团队协作完成一系列的战略执行和运营工作，包括：产品研发、销售、定价、生产，以及生产地选择、预算分配等决策。